11月21日，国投资本大厦正式开业，成为五治港区第28栋投入使用的优质商业建筑。该甲级智慧地标秉承“首都金融”主题，体现区域建筑群“一层一产业、一层一功能”的发展理念。 它的出现，为充满活力的城区增添了新的注脚。本月早些时候，吴家港区在第九届建筑经济峰会上再次被评为“2025年建筑经济十大活力城区”之一，连续第三年获此殊荣。 目前，五港地区已有近1900家企业入驻，入住率超过87%。 “十四五”期间，全区28栋建筑中有4栋税收收入过亿元。展望“十五五”规划，该区预计将拥有40栋以上商业楼宇，成为全国一流的商业楼宇。产业集群异军突起，持续为全市经济贡献上行力量。 产业“融合”成为垂直新兴产业集群 国投资本大厦位于市区东山大道，毗邻武威广场。由22层主楼和4层裙楼组成。停车场设有360个停车位，其中收费停车位35个。优越的地理位置和优良的配套设施使我们在该地区极具竞争力。新建普通住宅的月租金每平方米30元起，利润丰厚。 然而，在这里定居有明确的标准。企业必须紧密结合“金融资本”主题建设。 “我们将打造‘金融+准金融+综合服务’协同生态圈，打造产业链、资金链、人才链深度融合的‘超级链接器’，让资本精准灌溉实体经济。”国兴置业投资有限公司总经理刘国强表示。 具体来说，该建筑旨在吸引三类业务：金融，包括银行、证券、保险、公募和私募股权基金以及私募股权基金。贷款担保、商业保理、融资。融资租赁、资产管理机构等金融服务。我们提供全面的服务，涵盖会计、审计、律师事务所、资产评估和技术服务等专业机构，并补充餐厅、便利店、教育和健身房等住宅设施。 “当企业有融资需求时，楼内的基金公司、投资机构和银行都可以及时对接。 “在股票交易、资产评估方面，律师事务所和会计师事务所也可以提供连锁服务。”刘国强在解释联合工作时告诉记者。“一座建筑就是一条产业链”。 “目前，建筑出租率已过半，预计到2026年底将超过80%，资源共享、业务协同的良性发展生态系统正在逐步形成。” 在这里，企业不再只是物理上相邻，而是在业务上紧密相连，并在生态系统中相互支持。 Gojiminato 地区正在开发这种专门设计。聚焦信息科技的楼宇、深耕文创的写字楼、高端商业配套的楼宇……每一栋楼都耕耘着自己的产业用地，形成“垂直上升”的产业集群，共同构建城市经济高质量发展新格局。 国投资本大厦 “十五五”期间计划在高原建设40多座富金建筑。 随着“十四五”接近尾声，Goji阿岗区已建成1万平方米以上商务楼宇28栋，总面积130万平方米，吸引企业入驻近1900家。建筑物不断增长，城市天际线不断更新。 “全区税收过亿元的建筑有4栋，税收超过5000万元的建筑有8栋，税收收入超过5000万元的建筑有16栋，这些税收都在1000万元以上。建筑经济是当地经济和产业体系的重要支撑。吴家港区商务局党委书记、局长、区建筑局局长邱云健说：“40多栋商业建筑进入“十五五”规划，将在吴家港区建设。” 这意味着从现在开始，平均每年将有两栋以上的新建筑投放市场。以这个速度，记者可以看到我不禁问道：“宜昌市需要这么多建筑吗？”空缺会不会有浪费？ 数据显示，反响强烈。目前，吴家港区整体建筑出租率已达87.28%，连续三年被评为全国“建筑经济最具活力十个城区”之一。台江金悦公寓今年4月开业后，入住率在短时间内迅速达到较高水平。沿江建筑入住率稳定在90%左右，达到全国优秀标准。 在邱云千看来，市场正在发生“腾笼换鸟”的质变。 “‘一开就满’的时代已经过去，需要更多的耐心来推动投资，但大片的空地并没有出现。这是行业改善的唯一出路。建筑服务必须提高和高质量。”企业将淘汰落后机型。” 作为宜昌新城神经中枢的吴家港区经济发展信心，源于这片土地正在发生的深刻变化。新三峡水渠的建设，为这座滨江城市开辟了新的发展空间。宜昌北站、银吉国际旅游中心等大项目的实施，将带来源源不断的人流、资金流、产业流。毫无疑问，这些高水平的设计需要高质量的航天器和能够支持它的平台。 这种趋势在酒店业尤其明显。目前，除总部大楼和首都大楼外，五治港区的大部分商业建筑都具有酒店功能。区内共有客房50余间的酒店84家，客房总数超过14000间。全市6个五星级标准酒店项目中，戈家芒区以3个位列第一。众多高星级酒店、知名品牌汇聚于此。 “这不是巧合。”邱云健分析道：“宜昌是重要的旅游目的地，酒店需求较高，高品质建筑提供了理想的硬件支撑。随着宜昌银基国际旅游度假区的建成运营，市场需求将持续增长。”目前，多家新店正处于设计和施工阶段，包括吉丰国际酒店、全季酒店、橘子酒店等。 富力皇冠假日酒店 《陆小儿》上线 加速您的服务并从您的建筑物中创收 如何帮助摩天大楼成为城市经济增长的支柱？吴家刚的答案在于一系列的小程序和机制。 11月21日，“维家楼服务员”小程序在国投资本大厦开业仪式上正式发布。该数字平台集成了建筑信息化功能投资政策、互联网导航、选择和企业可视化。企业只需单击一下即可搜索建筑物、验证政府政策和诉求。政务服务公司现在拥​​有高效的渠道。 服务始终是建筑经济的主要竞争优势。 线上我们有一个小程序来提高效率，线下我们有一个“三领导五成员”的机制来打下坚实的基础。区级大厦经理、区域大厦经理、企业大厦经理齐心协力，街道联络员、当地服务员、投资专家、税务专家、市场监管专家齐心协力，组成一支深入大厦一线的服务团队。 2025年1月至2025年10月，“三位一把手”率队视察大厦192次，召开联席会议24次，共解决公司问题187项。 从政策咨询到税务处理，从资源耦合到纠纷调解，线上平台与线下机制共同打造服务建设的双重保障。把企业的“问题”变成政府的“内部问题”，不仅能盖更高的楼，还能稳定运营。 “吴家港市继续聚焦高质量发展，加快打造专业建筑事业，不断完善商务配套设施和公共服务，着力打造以总部经济为主导的新城市中心。”邱云健说。 该建筑是一个“建成的开发区”。汇聚资源，激发活力，创造价值。当前，随着“建筑服务员”的推出和服务体系的不断完善，吴家港市建筑经济正进入“运营商升级、产业集中、服务创新”的立体发展阶段。 卢河沿岸的建筑像森林一样。它们是钢筋混凝土结构。它们也是梦想和希望的容器。在这里，公司找到自己的位置，人才获得价值，城市获得动力，建筑不断成长，城市不断成长，发展故事在这里得以讲述。 “维家楼小二”小程序上线 记者手记 建筑经济的“活力之路” 连续三年跻身全国“建筑经济活力十强城市”，不仅是吴家港市的一份荣誉，更是一种宝贵的认可。 为什么是宜昌？为什么是普洱果卡大叔呢？ 回望15年，这里见证了这座城市的东扩。展望未来，这里被赋予了“宜昌新城市中心”的使命。建筑经济的活力是城市转型的缩影。 走过戈家港，给我印象最深的不是建筑的高度，而是它们开发的精准度。 “一株植物，一株植物”“产业”布局让每栋建筑都拥有自己的产业基因，避免同质化竞争。从金融资本到信息技术，从文化创意到高端商业，差异化定位让建筑不是竞争对手，而是生态伙伴。 这种精准来源于对城市未来的清晰认识。面对三峡漕运新机遇和沿江高铁、郑万高铁等重大交通基础设施的红利，宜昌市依托水、陆、空立体交通网络，区域中心功能正在实现历史性跨越。 戈嘉港大厦不仅有利于提升当地企业水平，也将成为吸引当地优质资源的平台。 “楼小二”小程序上线，“3领导、5成员”MEC实行了汉族主义。这些创新服务的背后是治理思维的转变，从控制到赋能，从被动接受到主动服务。 入夜，新建建筑的灯光融为一体。这盏灯不仅照亮了城市的天际线，也照亮了城市转型提升的路径选择，包括精准定位、不平衡发展、生态建设等。这或许就是吴家刚的答案。